Um recrutamento e seleção bem estruturados podem assegurar maior precisão, contratações alinhadas e uma diminuição nos custos relacionados à rotatividade de funcionários. A precisão desempenha um papel fundamental em todo processo de seleção. Isso ocorre porque, ao recrutar candidatos que atendam aos requisitos específicos de uma posição, a empresa pode aprimorar o ambiente de trabalho, fomentar a colaboração entre os membros da equipe e, ainda, fortalecer o comprometimento de seus funcionários.
Na prática, o processo seletivo se inicia com a saída inesperada de um colaborador ou quando a empresa está em fase de expansão e necessita recrutar novos talentos para atender às demandas crescentes. É a partir desse ponto que se implementa o processo seletivo, uma vez que surge da necessidade de preencher uma vaga.
Tendo isso em mente, apresentamos o conceito de processo seletivo e as etapas cruciais envolvidas. Este procedimento requer atenção, uma vez que uma seleção mal conduzida pode acarretar prejuízos financeiros, desequilíbrios organizacionais e até mesmo impactar negativamente a reputação da empresa.
1. Etapa de preparação: reunião da equipe sobre análise de demandas, planejamento da vaga e delegação de tarefas iniciais
2. Etapa de Capacitação dos Currículos: vagas são divulgadas e seleção de currículos
3. Etapa das dinâmicas: contato com os candidatos selecionados, reunião para organizar o tipo de dinâmica e execução da dinâmicas
4. Etapa de entrevistas: agendamento das entrevistas, entrevista comportamental e ,dependendo, pode ocorrer um teste
5. Etapa de seleção: os candidatos escolhidos e os não escolhidos são comunicados
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