O mundo empresarial vem investindo mais e mais na educação corporativa e no desenvolvimento contínuo de seus colaboradores, especialmente aquelas que oferecem plano de carreira. O treinamento é uma ferramenta indispensável e muito potente para empresas com esse perfil.
A nossa empresa tem como principal objetivo capacitar e aprimorar o desempenho dos colaboradores em relação a competências comportamentais. O passo mais fundamental para alcançar esse objetivo é garantir treinamentos de qualidade direcionados às verdadeiras necessidades e dores da equipe. Isso permite que o time possa, rapidamente, entregar melhores resultados, colaborando para otimização.
A etapa do treinamento propriamente dito envolve ações pontuais para resolver determinadas necessidades imediatas da empresa em questão. Ela consiste no processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.
Já o desenvolvimento é a etapa voltada para a gestão do conhecimento adquirido através do treinamento. Então, seria o processo a longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. Isso ocorre considerando os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas
O primeiro passo a ser tomado para a construção do escopo do projeto é o diagnóstico. Ele consiste do levantamento pela equipe de comercial da Insight, das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras. São as carências de preparo profissional das pessoas, ou seja, a diferença entre o que uma pessoa deveria saber e aquilo que ela realmente sabe e faz. O diagnóstico é muito importante dentro da Insight Consultoria porque ele possibilita a personalização de cada projeto para melhor se adequar às necessidades da equipe contratante e às demandas que trazem consigo.
Quanto aos objetivos, de maneira mais simplória, esse projeto visa aumentar a produtividade e lucratividade da empresa, adequar as características do colaborador às exigências do seu papel funcional, ensinar ferramentas de gestão e autogestão e promover impacto por meio do desenvolvimento das potencialidades dos colaboradores.
E aí? Está preparado para apostar no treinamento e no desenvolvimento da sua equipe? A Insight Consultoria te ajuda!
Confira abaixo os projetos de T&D que oferecemos atualmente:
– Feedback;
– Gestão de Tempo;
– Inteligência Emocional;
– Vieses Inconscientes (Diversidade e Inclusão);
– Cuidados psicológicos;
– Comunicação não violenta.
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