Na primeira parte desse artigo, que você encontra nesse link, falamos um pouco sobre o que é a qualidade de vida no trabalho e também sobre a importância disso dentro de um ambiente corporativo. Para nos aprofundarmos um pouco mais nesse assunto, trataremos agora sobre o que isso cria na prática bem como maneiras de se conseguir essa qualidade de vida no seu ambiente de trabalho.
Apesar de existirem infinitas vantagens desse tipo de ação, aqui vamos pontuar alguns dos benefícios práticos no dia a dia que comprovam a importância de investir na qualidade de vida no trabalho.
O clima organizacional torna-se satisfatório quando se pensa em QVT. Quando os colaboradores enxergam e cumprem suas tarefas visando os valores e impactos que podem causar, começam a atuar para além do ganho financeiro. Além disso, as relações interpessoais começam a contribuir para uma atmosfera competitiva e colaborativa de forma que todos trabalhem para um objetivo fim.
Existem dado que mostram que corporações que oferecem qualidade de vida, tem, em média, 90% de melhora no clima de trabalho. Entendendo que o clima organizacional é atmosfera psicológica da empresa e que todos os profissionais sentem do ambiente de trabalho e são influenciados por ele, nota-se que a qualidade de vida de um profissional, garante seu comprometimento, e sua disposição em contribuir positivamente para empresa.
Tendo em mente que atualmente apenas 39% do expediente é aproveitado de forma efetiva, é extremamente estratégico usar a QVT para um melhor desempenho dos empregados. Em outros palavras, prezar por uma qualidade de vida dentro dos meios corporativos, que se importe com uma integração entre as colaboradores e um ambiente que ofereça oportunidades e prioridades claras, tem como resultado funcionários mais dispostos e motivados, no qual todos estão direcionados para uma mesma horizonte e alcançando todas as metas.
Através de um estudo elaborado pela Manpowergroup, foi mostrado como resultado que 38% dos empregadores têm dificuldades na contratação de pessoas qualificadas e adequadas para determinada vaga. Além disso, dentro da realidade nacional esse problema torna-se ainda maior, sendo o país entre os cinco piores do mundo para preencher posições de trabalho.
Com esses dados, é possível entender que captar talentos no meio de tantas pessoas é uma tarefa árdua e difícil, onde poucos profissionais apresentam competências técnicas e comportamentais específicas para assumir um cargo. Entretanto, existem dados que mostram que com a melhora na qualidade de vida e do bem-estar no trabalho, a atração de talentos pode crescer em até 76%, possibilitando que a empresa se transforme em um grande polo de profissionais capacitados e especializados.
Por fim, existem infinitos fatores que justificam esses números, um deles é que pessoas qualificadas procuram ambientes de trabalho que promovam qualidade de vida. Além disso, os funcionários atuais passam a agir como promotores, sempre falando bem da corporação para amigos e familiares.
Entender que falar sobre lucro exige uma análise mais complexa do que deduzir despesas de uma empresa, é o ponto principal para compreender o quanto a qualidade de vida do trabalho pode ser um ponta pé para aumentar a lucratividade.
Saber que outros fatores afetam esse quesito de uma corporação é ter a visão sistêmica de que, por exemplo, a falta de uma eficiência operacional diária e uma comunicação não efetiva podem acarretar em um aumento de erros. A QVT é primordial para empresas que querem melhorar seu desempenho financeiro, afina, funcionários mais motivados sempre tentam entregar melhores resultados, fechando vendas importantes ou desempenhando com mais atenção e dedicação suas funções.
Através de uma pesquisa noticiada na Exame, empresas que oferecem qualidade de vida são, em média, 70% mais rentáveis que a concorrência, ou seja, essas corporação são mais lucrativas e geram maior retorno financeiros para seus investidores e donos.
Agora, para você conseguir começar a agir e criar alguns planos de ação, vamos dar 3 fatores determinantes para alcançar a QVT:
Para ter funcionários satisfeitos com o seu trabalho é preciso, antes de tudo, que esses colaboradores executem funções adequadas para o seu perfil. É necessário que o cargo faça sentido e atenda as expectativas de cada colaborador. Muitas empresas com essa questão costumam ter como principal plano de ação a Análise e Descrição de Cargos. Essa solução permite que as corporações tenham um organograma e uma descrição de cargos formalizada e organizada, passando mais sentido e confiabilidade para todos que participam do ambiente de trabalho.
Através de uma remuneração competitiva com o mercado e formalizada é um dos principais pontos de interesse e confiabilidade do funcionário com o seu emprego. Além disso, ter uma prospecção de carreira e benefícios como prêmios e bônus financeiros são requisitos primordiais para manter colaboradores pró-ativos e interessados no sucesso dentro da empresa. O Plano de Cargos e Salários costumam ser a melhor saída para corporações com defasagens nessas áreas. Essa solução consiste em basicamente elaborar planos especializados e estratégicos que alinhem remunerações competitivas para o mercado e satisfatórias para os empregados.
Para manter uma QVT efetiva, é preciso que os funcionários tenham uma boa comunicação entre si, de forma que consigam lidar com conflitos e a pressão das demandas de forma saudável. Muitas corporações, para conseguirem essa cultura com uma comunicação efetiva e assertiva entre suas equipes, aplicam Treinamentos, para que todos os funcionários saibam como se expressar e se relacionar os seus colegas. Capacitações que permitam que os colaboradores saibam como dar feedbacks, fazer cobranças e manterem relações profissionais saudáveis é um dos caminhos mais rápidos e efetivos para atingir esse problema.
Enfim, notamos que a Qualidade de Vida no Trabalho tem se tornado um fator diferencial entre as empresas de sucesso. E agora, com a importância, os benefícios e o caminho de como alcançar a QVT em mãos, esperamos ter conseguido dar o suporte necessário nas soluções dos problemas da sua empresa.
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